CONSCIENCIA & CULTURA ORGANIZACIONAL DE UN LÍDER
La cultura refleja el nivel de consciencia de los líderes. Esta frase poderosa nos invita a considerar la conexión entre la cultura de una sociedad y el liderazgo. La creación y el desarrollo de la cultura de una organización, comunidad o nación depende de los líderes. De acuerdo con el modelo de los siete niveles de Richard Barrett, su nivel de consciencia es muy importante en este proceso.
Desde el libro "Siete niveles de conciencia" escrito por Richard Barett. Los niveles de supervivencia y seguridad se encuentran en la base de esta pirámide. Aquí, los líderes que operan principalmente desde un estado de consciencia centrado en la satisfacción de necesidades básicas pueden fomentar una cultura marcada por miedo, desconfianza y competencia despiadada. Este método puede conducir a estructuras jerárquicas rígidas y un entorno de trabajo agobiante.
A medida que ascendemos por la pirámide, nos encontramos con niveles de conciencia social y emocional más altos, como sentimientos de pertenencia, reconocimiento y autoestima. Los líderes en estos niveles están más interesados en desarrollar relaciones positivas, fomentar un sentido de comunidad y reconocer los valores distintivos de cada persona. En este contexto, la colaboración, la inclusión y el apoyo mutuo pueden caracterizar la cultura organizacional.
La pirámide experimenta un punto de inflexión importante en el quinto nivel, el nivel de transformación. Aquí, los líderes comienzan a superar sus propias necesidades y se dedican a un objetivo más alto. Están motivados por una visión y un sentido de misión inspiradoras que van más allá del beneficio personal o corporativo. Este enfoque transformador puede crear una cultura en la que la creatividad, la innovación y el cambio positivo son valores clave.
Sin embargo, el nivel de consciencia de la humanidad es el más alto de la pirámide. Aquí, los líderes experimentan una sensación de pertenencia y unidad con la totalidad de la humanidad y el cosmos en general. Se rigen por valores universales y una clara conciencia de cómo sus acciones afectan el mundo. En este nivel, la compasión, la sostenibilidad y el servicio desinteresado pueden caracterizar la cultura.
El cambio cultural significativo depende de la evolución del nivel de consciencia de los líderes. Los líderes que están conectados con los niveles más altos de consciencia tienen la capacidad de inspirar y empoderar a otros, lo que genera un efecto cascada que transforma completamente la cultura. Se puede crear un cambio cultural positivo que perdure a lo largo del tiempo si pueden promover un entorno de confianza, crecimiento personal y trabajo en equipo.
En resumen, la cultura de una sociedad está fuertemente influenciada por el nivel de consciencia de los líderes. Los líderes tienen la oportunidad de influir significativamente en la evolución cultural desde la base de la pirámide de los 7 niveles de consciencia, donde se abordan las necesidades más básicas, hasta el culmen de la consciencia humana, donde se encuentra la comprensión más elevada. Podemos cultivar culturas que fomenten el bienestar, la colaboración y el florecimiento humano en todos los niveles al reconocer y trabajar con los diferentes niveles de consciencia.
Historia 1 - "Un líder autoritario en comparación con un líder transformacional"
Dos líderes en un país ficticio llamado Browdenia tenían un gran poder sobre la cultura y el destino de su nación.
El Presidente Martínez, el primer líder, actuaba desde un nivel de consciencia enfocado en la seguridad y el control. Su enfoque era autoritario y dictatorial, centrado principalmente en mantener su propio poder y privilegios. La cultura del miedo y la represión se extendieron por Browdenia durante el mandato de su líder. La corrupción se extendió a todos los niveles del gobierno, la libertad de expresión fue limitada y los opositores políticos fueron silenciados. La sociedad estaba fragmentada y desconfiada, y un sentimiento de desesperanza impregnaba cada aspecto de la vida diaria.
Por otro lado, Elena Ramírez, la activista social, lideraba la oposición. Elena llevaba a cabo sus operaciones desde un nivel de conciencia de transformación. Su enfoque era inclusivo y enfocado en un objetivo superior. Se comprometió a luchar por los derechos humanos, la justicia social y la igualdad de Browdenia. Su liderazgo inspirador inspiró a la sociedad civil a resistir la opresión y colaborar para crear un futuro más justo y equitativo. Su influencia provocó el surgimiento de movimientos de base que respaldaban el cambio y la reforma. A medida que aumentaba la conciencia nacional, Browdenia comenzó a convertirse en una sociedad más libre y democrática.
Historia 2 - "El CEO Orientado al Beneficio en comparación con el CEO Consciente"
Dos CEOs en el mundo empresarial lideraban empresas en la misma industria pero con enfoques completamente diferentes.
El primero, el director ejecutivo Smith, actuaba desde un nivel de consciencia centrado en el beneficio. Su objetivo principal era obtener los mayores beneficios a corto plazo para los accionistas. La empresa adoptó prácticas comerciales cuestionables como la explotación laboral y la contaminación ambiental bajo su liderazgo. A pesar de que la empresa ganaba mucho dinero, la moral de los empleados era baja y la reputación de la empresa se estaba deteriorando debido a los escándalos éticos.
Por el contrario, Jones, el director ejecutivo, operaba desde un nivel de conciencia humana. Su perspectiva era más integral y sostenible. La empresa adoptó prácticas comerciales éticas y responsables debido a su impacto en la sociedad y el medio ambiente. Se comprometió a reducir la huella ambiental de la empresa, invirtió en programas de responsabilidad social corporativa y promovió la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo. Aunque a veces sacrificaba los beneficios a corto plazo, su enfoque consciente generó lealtad de los empleados, una reputación sólida y un crecimiento sostenible para la empresa a largo plazo.
Estas historias muestran cómo la cultura y el desarrollo de una sociedad o una organización pueden verse significativamente afectados por el nivel de consciencia de los líderes. Los líderes, desde la opresión hasta la libertad, desde la explotación hasta la sostenibilidad, tienen el poder de transformar el curso del mundo a través de su ejemplo y sus ejemplos.
By Amor Oliva Ramón