LA CULTURA O PERSONALIDAD DE UNA EMPRESA DETERMINAN EL ÉXITO O EL FRACASO

LA SUPERVIVENCIA FÍSICA DE UNA EMPRESA ESTÁ LIGADA A CUESTIONES DE TIPO EMOCIONAL DE LOS LÍDERES QUE ESTÁN AL MANDO DE LA EMPRESA.

Es la cultura o personalidad de la empresa uno de los elementos que explican el éxito o fracaso de la empresa. Se le presta poca atención al considerar la empresa como una maquina  y se ve como un problema de ingeniería el maximizar resultados y optimizar costes.

Si se acepta que la organización es una "maquina con mente”, se pueden introducir las emociones, cuando se pasa  "Del aprendizaje Intelectual al Aprendizaje Emocional".

Organizaciones como seres vivos, tienen en cuenta valores como: confianza, honestidad, integridad, compasión, compartir, etc., demostrando que existen necesidades físicas, emocionales, mentales y espirituales.

• Bienestar físico: éxito en las finanzas de la compañía. Una organización que se ve como un ser vivo, no solo pone atención a los elementos a corto plazo, sino también a la salud de todo tipo.

• Bienestar emocional: se refiere al bienestar  y la calidad de las relaciones. Productividad, eficiencia, calidad y relaciones interpersonales son los indicadores. Amistad y conexión, los valores de equidad, igualdad y reconocimiento. La responsabilidad con libertad y orgullo de pertenencia.

• Bienestar mental: la capacidad de la organización a estar abierta a feedback externo e interno. Aprendizaje que sirve para crecer internamente (mejoras basadas en la cultura) y aprendizaje para mejorar productos y servicios (objetivos basados en el mercado externo).

• Bienestar espiritual: Determinado por el grado de conectividad interna y externa. Cohesión, cooperación, partneriado, alianzas estratégicas, involucración social y en la comunidad, son los indicadores. Existe una visión y unos valores compartidos. El aprendizaje colectivo existe y la lealtad.

Los éxitos externos, ayudan la autoestima y la moral, los internos ayudan a la creatividad.

• Cambio: es una forma diferente de hacer, con más eficiencia, productividad o calidad.

• Transformación: es una forma diferente de ser, con cambios en creencias y valores.

• Evolución: un estado continúo de transformaciones y cambios con ajustes constantes en valores, creencias y comportamientos.

Se da en sistemas:

• Dedicados al aprendizaje

• Cohesión interna basada en múltiples canales de comunicación abierta.

• Comprometidos con el autodesarrollo.

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DARSE CUENTA +  FEEDBACK +  PRACTICARLO  =  CAMBIO DE COMPORTAMIENTO = CAMBIO DE EMOCIONES Y PENSAMIENTOS = CAMBIO DE CREENCIAS = CAMBIO DE VALORES = AUMENTA LA MOTIVACION, CREATIVIDAD E INNOVACION.

Necesidades humanas y Motivación Persona:

Espiritual

• Servicio

• Aportando  Diferencia

• Sentido

Mental

• Crecimiento personal

• Éxito

Emocional

• Autoestima

• Relaciones

Físico

• Salud

• Seguridad

Para que los colaboradores tengan  mentalidad de "Misión" deben tener "Gran conexión con la identidad de la organización".

• Alineamiento, visión, valores.

• Espacio para que cada uno desarrolle su talento y pasión.

• Que la misión de la organización esté conectada con la visión, la cultura y condiciones para que cada uno encuentre su realización como persona.

• Ayudar a que los colaboradores se realicen como personas proveyendo de formaciones para el crecimiento profesional y personal.

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La creatividad empieza con la participación de los colaboradores:

 La participación tiene 5 etapas:

• Invitación

• Compromiso

• Reflexión

• Escucha de la organización

• Implementación

Cuando se dan cuenta que las ideas de las personas que  pertenecen a la organización cuentan, los empleados se comprometen porque pueden hacer una diferencia. Esto lleva a que el lugar de trabajo sea un lugar donde desarrollar creatividad y el sentido que produce compromiso.

PARTICIPACIÓN + CREATIVIDAD + SENTIDO = COMPROMISO

• La visión y valores compartidos aumentan el compromiso.

• Los valores compartidos fomentan la confianza.

• La confianza da libertad que libera la creatividad y el sentido (el significado).

• Sentido de misión y visión aumenta la pasión.

Consultora en Transformación Cultural en Organizaciones,

Certificada por la Consulltora Barrett Values Centre

  Amor Oliva Ramón

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