EL VALOR DE LA CONFIANZA

Aunque consideremos que una persona dada es sincera y honesta, no confiaremos en la misma hasta que obtenga resultados. Toda persona quiere que confíen en ella, el ser humano se mueve por el beneficio que le da la confianza. ¿Qué es lo que recibimos a cambio cuando depositamos nuestra confianza en los demás?. El dividendo de la confianza es simplemente lo que recibimos a cambio cuando depositamos nuestra confianza en los demás.

"TE PASO 10 TIPS  PARA POTENCIAR EL VALOR DE LA CONFIANZA"

La confianza depende de dos elementos:

1- Personalidad: tiene que ver con la integridad, los motivos y la intención. 

2- Competencia: tiene que ver con las habilidades, las destrezas, los resultados y el historial de la persona. 

Piense en su propia experiencia. ¿En quién confía usted? ¿Por  qué confía en estas personas? ¿Quién confía en usted?

2 - Las creencias:

• Juegan un papel muy importante con el valor de la confianza. Si piensas que no puedes, no lo lograrás.

• Gente con talento a veces " tira la toalla antes de que los promocionen ", asumiendo que no van a ser promovidos por lo que empiezan a comportarse como si ya estuvieran derrotados, cerrando de este modo sus opciones. Una cosa es ser realista otra cosa es comportarse como un perdedor antes de empezar la carrera.

3 - Las metas que son demasiado grandes o demasiado largas en el tiempo:

• Tener grandes metas en realidad puede menguar la confianza. La distancia entre una gran meta y la realidad puede desmoralizar y amilanar acciones para conseguir la gran meta. 

4 - La confianza y el paso a paso:

 Una de las variables para generar confianza viene de las pequeñas victorias que ocurren repetidamente, con cada pequeño paso que se mueve estás más cerca de la meta. Importante: "Los pequeños pasos deben ser valorados convirtiéndose en los propios objetivos".

5 - Tú puedes:

• Es una trampa, pensar que lo puedes hacer solo, sin un sistema de apoyo y sin el apoyo de los demás, en este caso el coaching y la consultoría es muy efectivo.

•  Para construir la confianza, primero hay que ganarse  la confianza de los demás y crear una cultura en la que todos podamos tener éxito y ser reconocidos, ya sea a través de mentores, coaches etc.

6 - Echar la culpa a los demás:

• La confianza se basa en asumir la responsabilidad de nuestras acciones y de las consecuencias. Incluso en circunstancias difíciles, tenemos opciones sobre cómo responder a la adversidad. Llorar por la leche derramada de los errores pasados ​​reduce la confianza en las posibilidades futuras. Cuando el juego de la culpa se lleva a cabo dentro de las empresas, todos pierden la confianza, incluidas las partes interesadas externas. La confianza es el arte de seguir adelante.

7 - Anticipar contratiempos:

• La confianza implica  ser realistas. No es ilusionismo, pensar que todo va a estar bien pase lo que  pase. Tener confianza aunque te hayas equivocado, aunque haya dificultades, aunque la reparación por los errores del pasado sea dolorosa, saber encontrar el camino con enfoque positivo, transformando las creencias limitantes en posibilitadoras. La confianza aumenta cuando contamos con uno o varios planes B, C a través de opciones para enfrentarse a las adversidades, la sensación de estar preparado para lo que pueda suceder nos da confianza.

8 - Afrontar las situaciones:

El habito de de huir de las situaciones y adversidades por falta confianza, hay que enfrentarse a ellas e ir a por todas. No bajes la guardia en cuanto te miren, responde y participa en la conversación. todo con el objetivo de adquirir nuevas experiencias para poco a poco, reducir estas situaciones en las que no disponemos de la suficiente confianza.

9 - El exceso de confianza:

• La mayoría de las personas ven su futuro más brillante que el de los demás

• No dejes a la confianza que se vaya al  extremo arrogante. El exceso de confianza puede generar la perdida de un objetivo. 

10 - La velocidad de la confianza:

​La confianza siempre afecta dos resultados: la velocidad y los costos, si hay poca confianza, habrá poca velocidad y los costos aumentarán. En cambio, cuando hay confianza, la velocidad aumenta y los costos disminuyen.

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Recuerda,  no es suficiente con tener la confianza. Tienes que hacer el trabajo con una expectativa de éxito, puedes probar cosas nuevas, formar nuevas alianzas, contribuir al éxito compartido, y disfrutar de las pequeñas victorias que se mueven hacia metas más grandes.

"La confianza en sí no da el éxito sino la estrategia y el esfuerzo".

 El arte del coach es acompañar al cliente a que encuentre sus propios recursos, a confiar en si mismo a tomar las riendas de su vida que darán paso a la acción y lo llevarán a conseguir su objetivo desde la fluidez y lo genuino de la persona.

Amor Oliva Ramón